总结父亲在领导岗位的三十年，叫做前二十年是主角，后十年是配角。父亲从江西财经大学进修结束重返原岗位后的1991年下半年，当时的省税务局局长带领相关负责人专程来到父亲工作的地方，通过民意测评、个别谈话、走访当地党政、查看父亲居所等方式，对父亲进行了全方位的考察。不久后，父亲被正式任命为地区税务局党组成员、副局长。1994年国税、地税分设时，改任地区国家税务局党组成员、副局长。撤地设市后，又改任市国家税务局党组成员、副局长（1997年明确为正县处级）。在领导岗位的最后十年，父亲服从组织安排，不计个人得失，始终以高姿态支持配合一把手的工作。讲原则，讲真话，并十分注重班子的团结。在工作中，父亲甘当配角，做到不越权、不越位、不拆台，把该管的事管好，该做的事做好，积极维护班子的良好形象。父亲深知，税收工作不仅仅是向企业收税，更重要的是要服务于企业。父亲不仅是这样想的，也是这样做的。他经常深入厂矿企业了解生产经营情况，为企业排忧解难，为强企增效出谋划策。加强系统自身管理，也是父亲非常关注的问题。父亲经常到最基层的一线开展工作调研，了解掌握工作动态和基层队伍建设情况，关心干部职工生活，发现培养干部。父亲的所作所为，赢得了社会的普遍赞誉，也赢得了同事、下属和全系统干部职工的衷心拥护和爱戴。但是，也就是在这十年，由于对工作呕心沥血，操劳过度，父亲的身体状况每况愈下，以致于在生命最后的几年里出现多种病痛缠身。在父亲去世后的几天里，每天都有不少人怀着悲痛的心情来到家中的灵堂前祭拜父亲，有些祭拜者甚至泪流满面，放声痛哭。
