其实，父亲是一个对名利比较看淡的人，并不十分看重自己在职场上升降留转的问题。当时父亲在乡党委书记的任上就多次对我们说过，打算再干几年就告老还乡做调研员（当时科级干部退居二线也称“调研员”）。对进城、提拔之类的问题，父亲根本没有过多的想法。其一，因为按照当时的情况，做了乡镇党委书记的不一定都能进城，因为有不少人最终还是留在乡镇退休。其二，因为在八十年代初，党的干部政策是重“四化”，尤其重学历。尽管父亲到大学进修过，但父亲在履历的学历栏中一直填写为“中学”。但是，也许是命运和父亲开了个玩笑。1985年12月，组织上安排父亲进城担任县税务局局长，这是父亲做梦也没有想过的事情。从此至退休的15年时间里，父亲和税务工作结下了不解之缘。当时县税务局的全面工作，好长一段时间都是由一位从事税务工作几十年的副局长主持，由于班子成员关系不太融洽，影响了工作的顺利开展。为此，很多人都为父亲捏了一把汗，主要是担心父亲能否待得下、能否打开工作局面，因为前几任局长都是主动要求调走的。父亲上任后，也的确碰到了一些尴尬事，遇到了一些工作上的阻力，但父亲凭借自己的人格魅力和宽阔的胸怀，不计前嫌，主动沟通，最终赢得了班子成员的信任和支持。父亲的任上，重塑了税务形象，在税源培植、收入征管和队伍建设等方面倾住了大量的心血。1989年3月，父亲率先在全区税务系统实行分局（所）长聘任制、干部职工双向选择组合制以及待遇与工作实绩挂钩的人事和分配制度改革，使许多年富力强、德才兼备的优秀人才脱颖而出，使队伍慵、懒、散的问题得到了有效地解决。父亲通过促产培财、依法治税和深化内部改革，1986-1991年连年超额完成上级局和县政府下达的组织收入任务。县税务局连年被评为省、地税务系统先进单位，1991年被地委、行署授予“文明单位”和“文明单位标兵”称号。所有这些，都是有目共睹、群众能够切身感受得到的东西，也是到现在还被许多人赞许和怀念的事情。1990年春季，组织上安排父亲到江西财经大学进行了为期一年的学习。父亲十分珍惜这样的机会，他不顾年龄偏大的实际，不断吸取税收工作的新知识、新理念。
