老院长的善后之事安排。黄珏
黄珏 于2025-02-09 22:21:27发表
最近老院长病入膏肓，咱们是不是要考虑一下悦苗园的工作往哪个方向发展，范园长我有一个不成熟的想法：这里面包含有六层意思：
一、我想了解一下悦苗园的组织结构和章程，以及相关的法律、法规；明确悦苗园经营管理的决策流程，这些信息对于后续的稳定经营至关重要。首先我们要将制度关进笼子里，这意味着制度必须受到公众监督和制约，这一点非常重要！
二、与管理团队沟通，共同商讨应付措施，管理团队包括园长、副园长和各单元组长，你们具有丰富的工作经验和管理经验，你们是悦苗园的稳定基础。
三、严格遵循悦苗园章程，进行权利明确界定。一切按照悦苗园章程办事，以确保悦苗园持续正常健康的发展。
四、保证悦苗园工作的顺利开展，员工应该继续努力工作，节流开源保持悦苗园财政收入的增长，持续完成每一项工作的同时与家委会、监事会、理事会保持正常的沟通，维护好悦苗园的声誉，通过员工的努力，确保悦苗园的良性循环及健康发展。
五、关注员工的情绪和福利，如果老院长真的离世，肯定会影响到悦苗园员工的悲痛和不安，要因势利导，做好安抚工作，化悲痛为力量，让护理工作上一个新台阶。
六、领导班子要主动配合老院长的家属，全面细致的做好老院长的善后事宜，不要自乱阵脚。
