悦苗园走向何方！黄珏
黄珏 于2025-02-09 22:12:49发表
今天悦苗园召开悦苗园理事会第五届第五次全体会议，我作为理事长讲几点看法。当前我们悦苗寄养园面临着前所未有的多重危机，这些问题如同层层叠加的乌云，遮蔽了前行的道路。首当其冲的是人口结构的变化，随着民政局的新政策出台，如果完全照章办事的话，适合入园的数量一定会锐减，直接导致了生源的大幅缩水。加之有些家长观念的转变，公家寄养园的出现，对寄养园品质的追求愈发严格，使得市场竞争日益激烈。与此同时高昂的运营成本，包括租金、人力、教育投入等，不断挤压着利润空间，令我们悦苗寄养园不堪重负。如何打造盈利的悦苗园关键在于这四点：1、独特的寄养特色；在众多寄养机构中，如何脱颖而出？特色是关键。虽然价格竞争激烈，但品质和专业度才是核心。如果我们的寄养质量不高，仅仅依靠环境装修和规模大小来吸引眼球，对运营发展是非常不利的。2、师资力量的培养；优秀的师资队伍是托育园的宝贵财富。市场上缺乏经验丰富的老师，这就需要我们自己培养。我们可以通过专业的培训来提升老师的专业度，或者与有经验的品牌合作（比如中福会），每月进行专业培训。成熟的寄养园也可以通过实践和观察来提升自身专业度。3、家长的工作；家长是我们悦苗寄养园最重要的合作伙伴。他们需要了解如何帮助自己孩子的成长，因此家长会是必不可少的。通过家长会可以一起分析寄养人员的成长能力，比如《自控力》或《抗挫折能力》等。4、招生策略；招生是寄养园持续运营的关键。寄养人员流动性大，招生工作需要不断进行。仅仅依靠人家上门是不够的，家长更注重的是专业度和用心。因此要将活动做到极致、专业和用心，这才是关键。
